黄陵矿业一号煤矿：积极构建“三维一体”岗位廉洁风险防控体系

今年以来，黄陵矿业一号煤矿纪委围绕企业中心工作，对照新形势、新任务，重新梳理廉洁风险点，以防控重要岗位、重点领域、关键环节为核心，以加强制度建设为重点，以现代企业管理理念和现代信息技术为支撑，积极推进“制度+科技+文化”三维一体的岗位廉洁风险防控体系，进一步监督和制约权力运行，最大限度地降低廉洁风险，不断推动企业预防腐败工作提质量、上台阶。 以制度建设为保障，织密风险防控监督网 该矿把廉政文化建设放在制度的基石上，通过建立健全与企业管理制度融合一体的、内容科学、程序严密、有效管用的反腐倡廉制度体系，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，发挥纪检监察监督职能，按制度办事，用制度管人。该矿把领导干部和人财物管理使用等重点领域、关键环节、重要岗位作为廉洁风险防控的重点，在全面排查廉洁风险点的基础上，先后修订57个重点岗位的风险点，重新评定风险等级，完善优化防控措施，落实风险管理责任，形成科学分类管理监控廉洁风险机制。通过监督执纪检查，对《党风廉政建设责任制度》《财务管理制度》《公务接待管理办法》《工作纪律制度》等26项制度中存在的不合理之处，进行了修订和补充，及时堵塞管理漏洞。通过完善修订各类制度，将廉政文化融入到矿井各项管理制度中，有效避免了违规违纪行为的发生。 以科技监管为手段，赢得风险防控主动权 该矿积极探索运用互联网、大数据和信息化手段，把监督执纪业务与现代信息技术深入融合，充分运用“制度+科技”和“人控+机控”的理念，不断加快数字化、信息化建设，用系统固化工作流程，用平台提高工作效率，用网络打破信息壁垒，从源头治理和预防腐败。该矿借助岗位价值精细化管理系统，及时梳理内部管理环节存在的廉洁风险，实现对物资供应、区队民主管理、财务管理的过程监控。借助物资领用发放管理系统，认真查找物资的采购、配送、入库、领用、分配环节存在的廉洁风险点，针对风险点建立和完善全程监控和流程控制机制，促使物资管理透明化、服务流程格式化、监控模式流程化运作，从而赢得廉政风险防控的主动权。借助井下人员定位信息系统，及时准确跟踪干部走动管理跟班下井情况，全程参与干部走动式管理计划审签、有效性审核、统计公示、考核奖罚等各个环节，营造了以廉政促勤政，以勤政促发展的良好工作氛围，更好的发挥纪检监察在安全生产监督管理中的作用。 以文化建设为引领，筑牢风险防控思想线 该矿把廉政文化建设作为落实“两个责任”的重要助力，深化党风廉政建设的重要举措，充分发挥廉政文化“价值导向、教化引领、警示提醒”的功能，夯实“廉政本质安全”基础。该矿开展了以“廉洁自律，实干担当”为主题的企业廉政文化工作，在廉政文化建设示范点的创建过程中，总结提炼了以教育讲廉、勤政助廉、防控保廉、公开促廉、道德育廉“五位一体”的廉政文化建设工作模式。积极构建矿井、区队、现场“三位一体”廉政文化教阵地，充分发挥矿“道德大讲堂”“清风廊”宣传教育作用，在区队开辟了“廉洁读书角”和“廉政书屋”，将廉政文化根植于岗位现场。确保廉政文化建设全方位、多角度、深层次开展。通过廉洁文化的宣传灌输促进党员干部以身作则，保持清廉本色，打造纪律严明、作风扎实的干部职工队伍。 该矿积极推进“制度+科技+文化”立体，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，培育和营造了健康廉政环境，为推进全面从严治党添劲助力、提供支撑，助力公司实现高质量发展。 （邓涛） ...